1. إرادة منخفضة ومهارات منخفضه:
هذا النوع من الموظفين يشكل تحدي للقادة والمدراء.وهنا الموظف يحتاج الى توجية واعطاء خطوات بتفاصيلها ويجب ان تكون واضحة.قد يتم تدريب الموظف ولكن اذا لم يتكيّف قد يُسمح له بالرحيل!
2. إرادة منخفضه ومهارات عالية:
هنا الموظف لدية المهارات اللازمة للقيام بدوره ولكن لسبب او لاخر ليس لدية الدافع للعمل. لذلك وظيفة المدراء والقادة خلق جو مُحفز واثارة حماس هذا النوع من الموظفين من اجل ان يقوموا بمهامهم على اكمل وجه
3. إرادة عالية ومهارات : (النموذج المتكامل)
هذا النوع من الموظفين هو المفتاح لتحقيق الاهداف،هم النموذج الافضل. لذلك هنا يجب على القادة فقط التفويض ثم التفويض ثم التفويض!
اعطاءهم المهام ثم الابتعاد عن طريقهم
